Lantia a finalisé l'achat d'Editorial Círculo Rojo, la plus grande plateforme d'autoédition du pays, dans une transaction soutenue par Banco Santander qui réorganise le paysage du secteur et positionne la société sévillane comme le plus grand producteur de titres en Espagne en volume.
Avec l'intégration, le groupe continue à signer plus de 4.000 XNUMX nouvelles sorties par an et atteint une part approximative de 5% de la production nationale, sur un marché qui publie environ 85.000 XNUMX livres par an. À titre de comparaison, Planeta compte environ 2.500 XNUMX titres y Penguin Random House environ 2.000 XNUMX, selon les chiffres gérés par l'entreprise.
Ce qui change avec l'opération
Les marques et les emplacements sont préservésCírculo Rojo poursuivra ses activités sous son propre nom depuis Roquetas de Mar (Almería), tandis que Lantia conservera son siège à Séville. Les deux entreprises continueront d'offrir leurs marques et services habituels.
La maison d'édition d'Almeria propose un catalogue accumulé de plus de 40.000 XNUMX ouvrages publiés en 17 ans et une large communauté d'auteurs indépendants. Son fondateur, Alberto Cerezuela, continuera d'être lié à l'entreprise avec des tâches de supervision, et veille à ce que les prix du Cercle Rouge continuera à se tenir (la prochaine édition est prévue le 3 octobre).
Lantia souligne que le renforcement des capacités permettra aux écrivains de proposer plus de services et une plus grande portée, intégrant sa technologie de production, d'impression et de distribution à la demande sans stock physique.
Croissance, emploi et objectifs de groupe
Lantia a commencé son activité il y a un peu plus d'une décennie avec deux personnes et pas de capitalAu cours de sa première année, son chiffre d'affaires s'élevait à environ €50.000 et en 2024, il a dépassé le 9 millions d'euros, avec sa propre production de Titres 1.279 et un effectif de 55 personnes.
Après l'achat, le groupe compte environ Employés de 80 et fixe un objectif à atteindre 20 millions de chiffre d'affaires en cinq ansCet objectif est basé sur un niveau consolidé proche de 12 millions d'euros entre les deux sociétés, selon leurs dirigeants, Enrique Parrilla (PDG) et Chema García (directeur exécutif).
En plus de l'édition et de la distribution, l'entreprise souhaite transformer son catalogue en un banque de propriété intellectuelle pour l'audiovisuel, dans le but de promouvoir les adaptations de films et de sériesCette approche leur permet droits de contrôle et traçabilité des scripts, un aspect important dans les débats actuels sur la paternité et l'utilisation de Intelligence artificielle.
Le modèle : l'autoédition professionnelle et l'impression à la demande
Lantia fonctionne avec un système de production automatisée qui intègre l'édition, la correction, l'impression et la distribution à la demande, qui élimine le stock et ajuste les séries en fonction de la demande réelle.
Son centre de production et de logistique à Lits (Séville) Il fonctionne comme un entrepôt virtuel à partir duquel des milliers d’exemplaires imprimés sont envoyés chaque jour aux librairies et aux plateformes.
Sa portée internationale est remarquable : 85 % des livres sont publiés en espagnol, environ 10 % en anglais et 5 % dans d’autres langues, avec un accent particulier sur l’Amérique latine et la communauté hispanophone aux États-Unis.
L'écosystème du groupe rassemble 110.000 50 auteurs de XNUMX nationalités et travaille aux côtés 160 petites maisons d'édition qui tirent parti de leur infrastructure technologique et de distribution.
Auteurs, best-sellers et un nouvel équilibre avec les éditeurs
La professionnalisation de l’autoédition a permis à plusieurs écrivains d’atteindre ventes de 40.000 50.000 et XNUMX XNUMX exemplaires par titre. Les cas notables incluent Pablo Poveda, Javier Padilla (créateur de la saga Mara Turing) ou Marcos Vázquez, avec des carrières qui ont alterné entre l'autoédition et la signature avec des labels traditionnels.
Même un auteur international comme Paulo Coelho Il a choisi d'auto-éditer deux ouvrages avec Lantia, une démarche qui a suscité un débat sur les modèles d'édition traditionnels.
Depuis la direction de l'entreprise, le profil de l'écrivain évolue vers un auteur-entrepreneur qui peut gérer l'édition, la production et la distribution, soutenu par une plate-forme complète, qui vous fournit plus de contrôle et d'autonomie.
L'intégration de Círculo Rojo renforce un marché où l'autoédition professionnelle coexiste avec l'édition conventionnelle, et où services technologiques et distribution sont essentiels pour atteindre un public plus large.
L'opération a consolidé Lantia en tant que leader en volume de publications et a accéléré sa stratégie : élargir ses titres et ses services, continuer à maintenir ses marques et son siège social, attirer davantage d'auteurs et ouvrir la porte à l'audiovisuel à travers un modèle qui privilégie l’efficacité, la traçabilité et la portée internationale.